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煤矿区队管理制度范本最新(煤矿区队生产管理)

发布时间:2024-12-27

煤矿个人工作总结

1、煤矿个人工作总结1 我叫xxx,20xx年毕业于石家庄工程技术学校,7月分配到xxx煤矿。通过这半年来的见习,不仅使我的理论素养有了很大提高,而且实践能力也有了显著的提高,使我真正能够将理论与实际结合起来。

2、在生活上,我与同事之间关系融洽,积极向上。我严格遵守纪律,团结同志,互相监督,共同进步,为矿井的发展贡献自己的一份力量。总结过去一年,我深感自豪与收获。在接下来的日子里,我将继续勤奋努力,加强组织纪律,提高责任心,以爱岗敬业的精神为矿井的发展贡献自己的力量。

3、篇一:煤矿工人个人工作总结范文 我从20xx年7月开始在xxx公司工作,已将近一年,在见习的这一年当中,我尽量弥补自身知识的不足之处,熟悉掌握多元的专业业务知识,能够比较得心应手的开展各项工作,这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。

4、煤矿个人工作总结1 回顾近年来自己在思想、作风、工作等方面的情况,总体上是不管在什么岗位上,承担什么样的责任,基本能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、勇于负责,较好地完成了工作任务,始终体现了共产党员应有的精神风貌。 一是重视理论学习,不断提高思想素质。从不认为自己有文凭,而自我满足。

5、现总结上半年工作如下:在用心做事,立足本职方面,我每月细化分解生产任务,辅助区长梳理班组任务,明确责任分工与班组长职责,确保安全生产。协助区长进行技术管理,提供可行性建议,实时掌握生产动态,制定技术方案。我坚持下井跟班,每月25+次,确保安全,为下一班组创造有利条件,保证区队生产任务完成。

6、我也去答题访问个人页 关注 展开全部 篇一 20XX年煤炭行业的市场行情对我们煤矿工人来说,并没有什么好消息,煤炭的行情不好直接影响了我们采煤的数量和工资。在这一年里,我们的处境似乎更加的艰巨,但是我们依旧光荣的完成了年度的工作计划。

煤矿班组安全工作应注意什么

1、必须严格执行交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班。 交接班人必须认真对待交接班,工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 班组长要严格检查督促执行,发现有人不按规定交接班的,要按制度严肃处理。

2、必须严格执行交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班,交班人必须留在工作岗位等待接班人接班,交待好工作现场的情况后方准离开。 交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

3、要坚持安全第预防为主、综合治理的方针,大力实施科技兴安,人才强安,文化保安。不断完善安全的长效机制,实现安全奋斗目标。要转变观念强化意识,树立安全天字号工程思想,安全是一切工作的重中之重。要求各级管理干部必须克服松懈麻痹和盲目乐观的思想,防微杜渐,时刻警钟长鸣。

4、提升职工安全教育水平,增强员工的安全意识。要将反违章和习惯违章工作与安全教育紧密结合,重点加强员工的安全意识教育。通过组织学习《安全工作规程》及相关安全规章制度,针对班组安全问题进行学习和讨论,利用安全宣传栏等形式进行安全教育,强化安全意识,并注重激励机制的运用。

煤矿安全保证书

1、xx年上半年,我公司煤矿在贵局和有关部门的正确领导和支持下;在全矿职工的共同努力下;安全生产形势较去年略有好转。今年xx至xx月上旬,我们公司煤矿成绩与缺点共存,在近xx月的时间内曾经发生轻伤事故一次,井下存在安全生产隐患,工作人员的个人不安全行为、违章违纪现象偶有出现。

2、煤矿安全保证书1 为了保证煤矿安全生产和职工的人身安全,防止事故发生,作为煤矿主要负责人,我应以安全为第一前提,时刻紧绷安全弦,严格按照上级部门有关方针、政策、指令、文件、会议精神要求,坚决执行《煤矿安全规程》、《安全生产法》等一系列安全制度,从大处着眼,小处着手,防微杜渐,严抓隐患,防患事故于未然。

3、煤矿的安全保证书 篇1 安全生产工作是煤矿工作的重中之重,对安全的懈怠就等于对生命的轻视,安全工作要从我做起,从小事做起;要坚持“安全第预防为主”的方针。在以后的工作中,保证做到: 不违章作业;违章是事故 的前奏,事故 是违章的结果。嫌麻烦,图省心,省力气,抢速度,终将酿大祸。违章不除,事故难绝。

写一篇煤矿生产单位双体系建设年终总结

秉承“从零开始,向零奋斗”的安全核心理念,按照“零”起点、“零”过程、“零”目标的工作要求,夯实管理基础,健全管理体系,转变管理职能,创新工作思路,深化“双基”和标准化建设,推进“五自”管理,各项工作都取得一定成效,杜绝了轻伤及以上和二级以上非伤亡事故的发生,实现了安全生产。

生产车间一年的工作也是在新的一年即将来临的时刻要结束了,这一年来,作为车间的一名班长,我带领我们班组的同事一起把生产的工作做好了,顺利的完成了领导交代的生产任务,现在就这一年来的工作做下总结。

生产安全双控体系,又称为双重预防机制体系,涵盖了安全风险分级管控和事故隐患排查治理两个核心部分。 双重预防机制在各个行业领域的具体应用中,虽然存在一定差异,但普遍包含机制建设、辨识评估、分级管控等基本要素。

煤矿安全生产工作总结【一】 201*年,我们认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立中央企业的安全责任意识,突出重点,深化安全隐患专项整治,推进安全质量标准化建设,切实把安全工作放在一切工作的首位,确保了重大政治敏感期的安全稳定,实现了安全生产形势持续稳定好转。

生产安全双控体系建设又称双重预防机制体系,双重预防机制分为安全风险分级管控和事故隐患排查治理两个方面。不同行业领域安全风险辨识管控体系大体相同,基本都包括机制建设、辨识评估、分级管控等。制度机制是煤矿领域安全风险分级管控分阶段进行。

如何加强煤矿班组安全建设?

煤矿企业工会应加强宣传和指导,积极参与煤矿班组安全建设。要建立健全区队工会和班组工会小组,强化班组民主管理,维护职工合法权益。

煤矿企业应将班组安全文化建设视为矿井整体安全文化建设的核心。加强领导与投入,为班组提供充足的条件与支持,打造独特而有影响力的班组安全文化。班组应坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立“以人为本”、“事故可控”和“班组安全生产,企业安全发展”的理念。

营造良好的安全环境 在班组内部建立和谐的安全文化环境,通过各种活动强化安全纪律,培养员工遵章守纪的习惯,确保安全生产秩序的稳定。关注员工心理健康 分析员工的心理状态,帮助其保持良好的心态,避免因心理因素导致的安全事故。通过心理强化和定式培养,提升员工在日常工作中的心理素质和应急能力。

创建本质安全型班组 自2014年以来,我们队持续完善内部管理制度,强化规章制度的执行,特别是加强本质安全型班组的建设。我们以班组安全管理活动为载体,通过班前学习,利用事故案例启发引导职工,使职工深刻认识到安全生产的重要性。

如何召开好煤矿调度班前会

矿值班人员对参加矿班前会人员实行点名制度,凡人名与参加会议人员不相符的,不准参加会议,按无人值班处理,并罚主管区长50元。

班前会是现场管理的第一道程序,每班必须按时召开班前会。 班前会由班组长主持,队领导要分头参加各班组班前会,全体班组成员要准时参加班前会,迟到的必须处罚,不参加班前会的不准上班。 队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状 态,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。

这些习惯我想用这样一个顺序给大家列一列:班前会(包括认真听,然后签字确认)——按照劳动保护要求着装——检查上岗证——根据班前会安排和岗点的具体工作,考虑一下这个班的工作量,确定先干什么、后干什么、需要多长时间完成、剩余的时间如何安排——岗位危险源辨识——最后才是投入工作。

参加矿班前会人员不准迟到和旷会,矿值班人员要对迟到和旷会者进行处罚,迟到每次20元,旷会每次罚责任人50元,并在生产会上通报批评。 矿值班人员要对区队召开班前会的情况进行抽查,对未按时召开班前会的单位,矿值班人员要对主管区长罚款50元,并在调度会上汇报值班情况时,将抽查情况一并汇报。

煤矿班组安全工作应注意以下几点:班前、班后会制度 每班必须按时召开班前会,由班组长主持,全体班组成员准时参加。 班组长要观察每名员工的安全思想状态,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。 班组长要认真准备班前会的会议内容,并做好记录。

__ 年已经接近尾声了,为了做好20__ 年的各项工作,现对20__ 年的工作总结如下: 精心组织、合理安排、确保生产顺畅 每次班前例会前,我会和上班调度作有效沟通,及时完整的了解生产系统运行状态,电气设备运转情况,各工段存在的问题,在班前会中做出合理安排和调整,为企业正常生产保驾护航。