什么是煤矿一岗双责

1、煤矿一岗双责：是指煤矿各级领导、各职能部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。

2、煤矿安全生产“一岗双责”制度是为了强化安全生产管理，提升员工安全意识，确保单位各级领导、部门在完成业务工作的同时，也对安全生产工作负有责任。此制度依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合煤矿实际，旨在确保安全生产。

3、煤矿安全生产“一岗双责”制度，旨在强化安全管理，提升责任意识，明确各层级、各部门的安全生产职责。依据《中华人民共和国安全生产法》及相关安全法规，结合煤矿实际，此制度应运而生。一岗双责制度强调，煤矿各级领导及相关部门，不仅需完成本职工作，同时需承担其业务范围内的安全生产目标管理。

4、煤矿一岗双责制度中，总经理、党委书记、矿长并非一定为同一人，尤其是在大型煤矿中，这三者通常由不同的人担任。

煤矿调度室管理制度

1、生产科室的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。

2、调度室管理制度 认真贯彻执行党和国家制定的安全生产方针、政策、法规和有关安全生产的各项指令。协助领导指挥各县（市、区）、煤矿做好安全生产工作，及时了解各煤矿的安全质量情况及生产动态；发生重大问题、重大事故时，及时向中心领导汇报。

3、第一条为规范调度管理，强化调度指挥，充分发挥调度职能作用，制定本规定。第二条各级调度部门必须建立健全岗位责任制。矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。

4、第43条 机关（部室）管理岗位、各基层单位副职以上管理岗位，在设岗定员的前提下，遇有下列情况可通过公开竞争确定人选：职位出现人员空缺；机构调整、重组或现有人员超出职数限额，需要进行人员调整或分流；成立新的工作机构，有必要通过竞争确定有关职位人选；其他需要实行竞争上岗的。

5、调度室质量标准化软件管理制度 为了深入贯彻落实“调度室质量标准化标准”的各项要求，积极完善各类台帐、记录、制度，顺利达到调度质量标准化二级水平，制定本制度。

神华亿利黄玉川煤矿机电副队长是什么级别

副科（区、队）级，说实话，煤矿的这种生产、辅助区队的副职职们就是一个带人干活的，没有什么政治待遇，级别也是虚的，哪天干得不好或出个安全事故，拿掉也是一句话的事。所以煤矿关键是看你技术、管理能力、挣多少钱，除非副矿以上领导，否则不要太在意什么级别的事，与政府部门完全两回事。

煤矿安全管理人员、区队级管理人员的安全资格证复审年限是怎么规定的...

1、根据相关法规，煤矿安全资格证书的复审期限为每三年一次。这一规定的目的是确保所有管理人员能够持续接受培训，保持其知识和技能的最新性，进而提升煤矿的整体安全水平。因此，煤矿企业需要密切关注这一规定，并确保所有管理人员按时参加复审培训，以确保其证书的有效性和煤矿的安全运行。

2、需要。据煤矿安全网得知带班领导必须经煤矿安全培训机构培训，取得安全生产管理人员资格证，并熟悉井下各生产系统。安全资格证书是国家安全生产监督管理总局和省级安全生产监管监察部门核发的安全资格证书在全国同类型的生产经营单位中通用。

3、是指煤矿企业分管安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度等工作的副董 事长、副总经理、副局长、副矿长，总工程师、副总工程师和技术负责人，安全生产管理机构负责人及其管理人员，采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度等职能部门（含煤矿井、区、科、队）负责人。

4、建立完善的安全管理体系 制定并执行煤矿安全生产管理制度、规章制度，确保各项安全管理制度得到有效实施。建立完善的安全责任制，明确区队各级负责人的安全生产责任，落实岗位安全责任制。配备专职安全管理人员，负责区队的安全工作，定期组织安全培训、演练等活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。

煤矿总工程师是行政第一副职的依据

1、《煤矿瓦斯治理经验五十条》第三条。根据查询《煤矿瓦斯治理经验五十条》第三条显示，矿井应健全以总工程师（技术负责人，下同）为核心的技术管理体系，总工程师是瓦斯治理工作的第一技术责任人；高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井（以下简称突出矿井）的总工程师为第一行政副职。

2、对于高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井，总工程师或技术负责人需为煤矿第一行政副职，同时，煤矿内部应设立通风副总工程师，以应对瓦斯风险。水文地质复杂的煤矿，需增设地质副总工程师，以应对复杂地质带来的挑战。在人员资格层面，矿长、总工程师应具备煤矿相关专业大专以上学历背景，为确保其专业能力和管理水准。

3、是。根据百度文库相关资料显示，总工程师一般是所在单位的副职级别，如副总经理、副厂长、副所长等级别，煤矿能否技术进步，能否走向安全高效，能否成为本质安全型矿井，关键在总工程师，因为总工程师是煤矿技术全面负责人，所以一般是煤矿的二把手。总工程师，又称首席工程师。

4、高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井总工程师或技术负责人应当是煤矿第一行政副职，煤矿还应设通风副总工程师；水文地质条件复杂的煤矿应设地质副总工程师；任职资格：矿长、总工程师应具有煤矿相关专业大专以上学历，生产、安全、机电副矿长和副总工程师应具有煤矿安全生产相关专业中专以上学历，且应有从事煤矿安全生产 。

5、事业单位中的总工程师职位属于副职领导岗位，其主要职责是协助单位主要领导进行技术决策与管理。任职资格包括：首先，总工程师需符合党政领导干部提拔任用的基本条件，具备坚定的政治立场和高尚的道德品质。此外，他们应具备丰富的实际工作经验，并展现出卓越的领导才能。

6、总工一职，即总工程师，是专业技术领域的负责人，其在单位的权重，和班子成员副职相仿。按照组织架构，有的单位是在班子成员中配备一名技术类领导，负责专业技术方面的管理。

给煤矿基层单位副职领导测评怎么和考核人员说

1、可根据以下几个方面说：目的：测评和考核的目的是为了评估副职领导的工作表现和能力，发现问题和不足，为进一步提高工作效率和质量提供参考。标准：测评和考核将根据一定的标准和指标进行，包括工作业绩、工作态度、团队协作、管理能力等方面。

2、矿内部门内部一般考核员工，正职考核副职容易出现徇私舞弊现象或激化个人矛盾，一般会由专门的综合部门或人事部门每月组织考核。如只能部门内部考核的话，就部门内或矿内公开通知下，制定个工作量化指标或行为准则，部门全体人员一起考核。

3、工会召开重要会议，日程都必须以领导的时间为准，领导不出席，会议就显不出重要性，领导不讲话会议精神就没有权威性。但是，常常有这样的情况，明明讲好某某领导出席会议并讲话，临时忽然换人，或者没有领导救场，这可能是由于多方面的原因，但是，不知道大家听说过没有，因为讲话稿不好领导不出席会议的事情。

4、煤矿内部安全管理机构，设专职主要负责人一名，并由单位行政副职担任；设主任工程师（技术负责人）一名；配备分管煤矿主要专业（采掘、机电、提升运输、通防）安全监督检查的管理人员。受水害威胁及冲击地压威胁的矿井，应配有相应安全监督检查人员。

5、按职工所从事的岗位的差异，分以下几大类：公司领导班子，部（室）、基层单位副职以上管理人员，部（室）一般管理人员，工程技术人员，班组长，工人技师，安监员及督察员，基层单位一般职工。公司领导班子、部（室）、基层单位副职以上管理人员，工人技师由人力资源部组织。工程技术人员由生产技术部组织。其余考评由各单位组织。